2024年2月9日，泡泡玛特在泰国曼谷尚泰拉抛购物中心开出了当地第三家线下门店，开业当天，CRYBABY艺术家Molly在现场举办签售会，和粉丝亲密互动，共同见...

2024年2月9日，泡泡玛特在泰国曼谷尚泰拉抛购物中心开出了当地第三家线下门店，开业当天，CRYBABY艺术家Molly在现场举办签售会，和粉丝亲密互动，共同见证这一重要时刻。这也是泡泡玛特首次在海外尝试线下门店开业首日举办艺术家签售会，创新举措带来了超高人气，泰国新店首日销量突破500万，创造了泡泡玛特全球门店单日销售额新高峰。

CRYBABY限定爆火 泰国粉丝:“太难抢了”

泰国三号店所在的尚泰拉抛购物中心是Ladprao商圈的核心商场，位于曼谷北部，也是当地规划的新CBD区域。这里吸引了大量国际知名公司如华为东南亚总部、联合利华等，周边遍布着曼谷中高端住宅区，曼谷最大公园乍都乍公园也坐落于此，该商场也是泰国本地人最喜欢的购物中心之一。收入水平高、购买力强、客群多元等因素促使泡泡玛特不断加码泰国市场。

区别于其他线下门店，泰国三号店在设计上融入了大量CRYBABY元素，开业期间在商场一楼的活动区，有超过100平的CRYBABY主题王国，内部装置及展台均由Molly亲自设计，独特的线下氛围让该店成为当地具备浓厚艺术气息的潮流文化社区。开业期间泡泡玛特也推出了大量CRYBABY限定潮玩，现场大排长龙。“9月份泰国首店开业我已经排过一次，这次还是感觉更难抢，人太多了，”不少当地CRYBABY粉丝表达了对主题区的喜爱。“主要是想买CRYBABY的限定品，设计很有新意，”一位马来西亚赶往现场的粉丝表示。

CRYBABY的创作理念源于艺术家对哭的独特理解，“欢笑并不是唯一一种让你好受一些的方式，哭同样能够治愈。如果有一天，笑容无法解决你的问题，宝贝我们一起哭一下吧，有时候哭是一件好事。”每个CRYBABY哭泣的原因都不相同，因为人们有上百万种哭的理由，CRYBABY代表着一种发自内心深处的情绪。

作为泡泡玛特旗下增长迅猛的新锐IP之一，CRYBABY自诞生起，就以其独特的创作理念打动了无数人。得益于泡泡玛特成熟的IP运营体系和全球艺术家运营能力，CRYBABY在潮玩及周边产品、IP授权领域均有优异表现，吸引了越来越多的全球粉丝关注。前不久，CRYBABY艺术家Molly因其在艺术和商业领域的成就，被评为“2023泰国50位最具影响力女性”。

深耕东南亚 将布局越南等新市场

在泡泡玛特的全球化战略中，东南亚是重要拼图之一。东南亚国家经济发展迅速，消费者具备较强的购买意愿，市场空间大；同时文化较为多元，对于外来文化和产品包容度较高。因此泡泡玛特近两年加速了在东南亚的布局，以泰国为例，泰国三号店开业时间距离泰国首店仅仅五个月。

泡泡玛特国际总裁文德一表示，依托泡泡玛特全球化艺术家运营体系，越来越多的IP正在释放出强劲的全球影响力。泰国市场对潮玩文化的热情反响，也代表了东南亚地区对新潮文化和创新产品的广泛需求。除了目前已经进入的新加坡、马来西亚、泰国外，未来泡泡玛特将把战略版图扩大至越南、印度尼西亚、菲律宾等地，更好地布局东南亚的潜力市场。

2018年泡泡玛特开始布局海外，东南亚市场最先选择新加坡，通过新加坡辐射周边市场。2023年5月，泡泡玛特正式进军泰国，与全球最大的酒店、餐馆以及零售业集团之一美诺国际集团共同成立合资公司。同年9月，泰国首店在曼谷最大的购物中心Central World开业，开业当天吸引超千名粉丝现场排队，首日销售额破200万元。泰国三号店的开业意味着泡泡玛特和美诺国际的合作逐渐深入，未来双方将携手进一步拓展泡泡玛特在泰国的业务版图。

盘古智库高级研究员江瀚表示，泡泡玛特在海外开店的过程中，始终稳健地把握着自己的发展节奏深耕细作，其海外拓展战略中，本地化策略占据了举足轻重的地位。这一策略不仅体现在产品设计上，更融入了市场营销、店面布局等各个环节。这种本地化策略的实施并非简单的表面功夫，而是基于对目标市场深入细致的研究和理解。泡泡玛特团队在海外市场拓展过程中，积累了丰富的经验和教训，并逐渐形成了一套成熟且可复用的本地化运营模式。这套模式不仅确保了品牌在不同文化背景下的有效传播，也为公司带来了稳定的业绩增长和市场份额提升。未来，泡泡玛特需要进一步优化其全球化战略布局，加强跨文化沟通能力，提升供应链管理效率，并持续投资于研发和创新领域，以保持品牌的长久竞争力和市场吸引力。